聪明的父母暑假至少有一天“带孩子上班”

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10月9日,记者在小洋人生物乳业集团公司采访时,正赶上化验员刘继兰将一叠厚厚的合格检验报告单送到原料库管理员手中。检验报告单不送到厂领导手里,为何要送到库管员手里呢?刘继兰介绍说,他们公司目前已把日常质量检验制度变成了检验通行制度,即只有相关理化指标检验合格并签发合格检验报告单后,原料奶才能入库存放,也就是说,检验报告单变成了原料奶进厂的通行证。

暑假即将来临,别只想着把孩子的假日时光“外包”成各种兴趣班、培训班,何不好好利用,抽出一天,带孩子上班,让孩子深入了解一下爸爸或妈妈的职业和工作状态?

澳门新葡亰娱乐场,小洋人生物乳业集团公司是我省农业产业化龙头企业,为实现品质立业、确保食品安全,小洋人集团根据省委、省政府的安排部署于日前建立三道食品安全关卡,实现食品安全监测检查全覆盖。

美国很多公司有“Bring Kids to Work
Day”,中国一些大中城市这些年也逐渐流行这一作法:每年有一天,孩子可以跟着自己的爸爸妈妈到公司去转悠一天。这种特色文化的出发点,可不是怕孩子独自在家没人照看,更不仅是为了增进亲子关系,而是给孩子一个机会去接触大人的世界,近距离理解各职业的特点,也打开孩子对自己未来的想象之门。

原料奶是小洋人集团的主要原料,每年需要7000多吨原料奶。由于原料奶属于上游产品,由协作供应企业提供,因此,在质量上比较难监控。针对这一问题,小洋人集团把第一道关卡就设在了原料奶监控上。今年8月15日,小洋人集团专门邀请原料供应企业进行座谈,并公布了刚刚制订的《原料奶采购验收管理规定》。按照新规定,小洋人集团向供应企业派驻督查员,对原料奶的生产过程进行监管。同时,完善原料奶验收查验制度,在原有检验程序的基础上,增加检测次数、提高检测标准,并实行检验通行制度,只有经过检测合格的原料奶才能凭借合格检验报告单入库存放,前移品控关口。新规定还专门赋予品控部“生杀予夺”大权—对原料奶到厂、检验、入库、生产任何一个环节的异常情况,都有权采取暂停处理。

这种职业启蒙不是走马观花,更不是换个地方“托管”,那么,带孩子上班的这一天,应当如何做呢?少年商学院选择了全国六个家庭的实践案例,整理出四大步骤,为有意给孩子职业启蒙的爸妈提供借鉴:

小洋人集团设立的第二个关卡就是生产过程品质管控。由于生产过程环节多、节点繁杂,一旦出现质量问题很难追查。为此,小洋人集团制订了100%可追溯倒查管理体系,要求从采购到生产到销售的各个环节、各个节点都要建立工作记录,所有工作记录都要统一归档存放,存档期限与产品保质期相同,这样一旦出现质量问题可以快速倒查出结症所在,提高了对全过程质量管控的水平。
标准定的再严格,不能执行到位一切等于零,为此,小洋人集团把第三个关卡设在了技术培训和管理培训上。据了解,近年来,小洋人集团先后引进了多种先进检测设备和多种高科技检测手段,实现了技术检测的现代化、科学化、规范化。为保证技术力量、管理水平与技术手段相匹配,小洋人集团制订了详细的技术培训和管理培训计划,所有岗位都要进行岗前培训,考核不合格的不允许上岗。通过培训,使每一个员工都成为了质检员、管理员和质量监督员,进而形成了由厂长到车间主任、由车间主任到生产线长、由生产线长到岗位员工的立体质量管控网络,实现了产品全过程质量监控。

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